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推动鼎新走深走实 助力企业高质量发展

“疫情要防住，经济要稳住，发展要安全

。”刚刚实现不久的中共中央政治局会议，分析钻研当前经济局势，部署下半年经济工作

。今年上半年，受疫情反复、房地产下杏注水泥需要降落、煤炭价值高企等成分的叠加影响，集团公司上半年营衣符润、利润总额和净利润同比均出现大幅下滑

。针对水泥行业的局势变动，我们发展了“强基固本、开源节流、降本增效”活动，全面强化“三精”治理，推出一系劣装瘦身强体”、扭住“成本”牛鼻子的鼎新法子和措施

。同时，我们也在进一步加快光伏发电项目、水泥窑协同措置固废项目、智能工厂、绿色矿山和一级安标企业等建设，不休提高智能造作水平，节约资源，减污降碳，降低能耗，实现传统产业的绿色转型和高质量发展，持续提升企业竞争力

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鼎新是发展的源头活水，鼎新只有进行时，没有实现时

。鼎新越是到了沉要关键阶段，越是不能松劲，越要趁势而进，致力创造越来越多的亮点、越来越好的成就

。当前，企业鼎新已经进入攻坚克难的关键时期，我们必须敢打硬仗，啃硬骨头，持续有力地推动各项鼎新行动落地见效，进而为企业高质量发展注入新的更大的动力

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推动企业鼎新走向纵深，必须全面担起使命压肩的应有责任

鼎新不仅事关企业发展全局，更与每个员工息息有关

。集团公司站在全局高度统指挥若定划，为企业鼎新发展绘出蓝图、指明方向，在鼎新向基层企业深刻推动的时刻，我们辅导干部以及整个员工更应该深刻领会鼎新创新意图、正确把握鼎新前进方向，支持鼎新、主作为为，把进一步全面深入鼎新作为沉要工作抓在手上、扛在肩上，眼睛向内、练好内功，结合现实抓降本增效、抓治理优化、抓鼎新落地，确保鼎新行稳致远，确保鼎新落到实处

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推动企业鼎新走向纵深，必须全面树起抓铁留痕的过硬风格

推动全面深入鼎新，要求各级治理技术干部必须以忠诚、担任、干净、能力为原则，并始终以此自警、自省、自励，修养成常态、出长效的优良风格，造就肯实干、讲奋斗的优良导向，做鼎新创新的“推进派”，当攻坚克难的“实干家”

。坚定杜绝鼎新标语喊得响、鼎新局势看着旺的虚伪景象，要以鼎新气势应对难题和挑战，以创新心灵应对问题和；，以抓铁有痕、踏石留印的风格，推动集团公司一系列造度鼎新真在基层企业落地生根，让鼎新的盈利着花了局

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推动企业鼎新走向纵深，必须全面聚起攻破难关的磅礴力量

依照降本增效工作执行规划要求，集团公司的整体成本要在今年4月份的基础上，到8月底降落5%以上，随着面对挑战愈来愈多，经营压力愈来愈大，我们此时更应该领略进一步推动鼎新已等不得、拖不得，要对峙指标导向和问题导向，以成效为要，以问题为先，解放思想，敢于突破陈旧的思想观点，破除思想定势，用更宽大的视角、更活跃的思想去解决问题、排除难题，进一步破除鼎新治理的“痛点”“难点”“堵点”，以更大的刻意、更大的力度，推动鼎新出亮点、见实效

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大刀阔斧地“破”，彰显的是鼎新气势；统指挥若定划地“立”，展示的是鼎新智慧

。当前，我们企业固然面对着一系列的；吞粽，但我们也要在；凶侥没怠⒎⑾只怠⑸せ；在变局中改革思想、创新思路、打开新局

。进入发展新阶段，我们唯有对准指标不松劲、坚定信心不懈怠，以进一步深入鼎新、锐意进取之心，维持迎难而上的勇气、推陈出新的锐气、蓬勃向上的朝气，抓实鼎新措施落地、抓细降本增效工作、抓好鼎新深刻推动，引发全员创造活力，能力赢取鼎新新成功

。集团整个高低要拧成一股绳、聚成一条心、汇成一股劲，以再启程的心态、冲锋者的姿势、加油干的状态做好各项出产经营治理工作，以优异的成就迎接党的二十大成功召开！