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砥砺前行
，攻坚克难
，全面提升企业主题竞争力！

当前
，水泥需要下滑趋向愈加凸显
，全国水泥厂不成预防的卷入一场关乎生死生死的厮杀。这一轮水泥行业的下行局势和以往几十年中出现的若干次下行周期情况分歧
，当前的局势是供给侧鼎新的问题
，也是需要侧动力不及的问题
，更是国际环境所造成的问题
，倒逼我们水泥行业、水泥企业要进一步铸造自身的主题竞争力
，强化内部治理
，从而适应国内国际局势的必要。对于企业而言
，维持定力
，锐意攻坚
，持续提升主题竞争力
，是安身新发展阶段、贯彻新发展理想、融入新发展格局的题中之意
，也是企业奋力转型逾越、永葆基业长青的必由之路。

?向鼎新奋进！我们要维持鼎新创新定力
，加强鼎新创新韧劲
，不休推动组织精健化、治理精密化、经营精益化的“三精治理”
，以高效力治理推动高质量发展。一方面
，疏导宽大干部职工设置“所有成本皆可降
，干毛巾也要拧出三滴水”的理想
，萦绕降低工序成本持续精准对标
，千方百计降成本。另一方面
，加强企业战术规划
，依照证监会《推动提高上市公司质量三年行动规划（2022-2025）》要求
，进一步提升公司治理水平
，美满治理体造机造
，优化资源配置职能
，不休推动做精做强主业
，推动适度多元化发展
，强主业、夯基业、创新业
，踔严振奋、勇毅前行
，在企业鼎新的海潮中激发朵朵明亮的浪花。

?向绿色转型！我们要对准行业先进水平
，器沉产学研合作
，通过引进消化吸收、自主研发、集成创新
，不休加大科研和技改投入
，积极推动建设绿色矿山、绿色水泥工厂
，推动生态优势转化为产业优势和发展优势
，着力构建与生态环境相合适的绿色低碳产业系统。抓住碳达峰碳中和的战术节点
，加大加快布局光伏和储能产业
，推进清洁出产、低碳出产
，降低能源亏损和碳排放。推动建设水泥窑协同措置固危废项目
，推进传统水泥工业成为城市环境“净化器”和循环经济产业链上的沉要一环。越早实现绿色化转型
，越能抢占市场先机
，减污降碳的压力就越幼、成本就越低
，也能更快提升市场竞争力
，早一步赢得发展自动权。

?向智能升级！推动智能化发展既是造就发展新动能的有效蹊径
，也是壮大数字经济的必然选择。我们要加快数字化转型和智能化升级。利用数字化伎俩实现矿山的精准调控
，扭转矿山的出产方式
，把矿山出产的执行系统和物流运输的治理系统融合起来实现高效运行；利用信息技术和智能技术
，打造水泥工厂互联网平台
，将传统水泥出产向智能水泥出产转型升级
，建设智能节造、智能治理、智能监控和智能物流
，实现水泥出产从“造作”到“智造”的转型升级。通过全面加大新一代信息技术、人为智能、工业互联网在水泥企业的利用
，不休提升精益造作和智慧决策水平。

?向创新挨近！我们要牢固设置创新意识、引发创新思想、造就创新能力
，积极向行业内表优良企业、标杆企业进建和借鉴
，不休推动技术创新、造度创新和治理创新
，全面提升出产技术和经营治理的创新水平
，充分阐扬创新“第一动力”作用。尤其是提高宽大技术人员致力于技术开发和技术进取的积极性和自动性
，引发治理、技术主题人才的壮大潜能
，大力提升企业创新能力
，积极应对下行趋向
，提升企业竞争优势
，维吃祗业稳重态势。

?国度和处所正不休推出推进民营经济发展的政策和措施
，深刻批注绝不颠簸激励、支持、疏导非公有造经济发展的坚定刻意和鲜明态度
，为民营经济健全发展注入壮大信心和动力。我们要积极把握民营经济发展的优良政策环境和舆论氛围
，聚焦主题竞争力的沉点领域
，全力以赴向鼎新奋进、向绿色转型、向智能升级、向创新挨近
，引发发展潜力
，加强增长动力
，提升发展质量
，以更矫捷的机造、更高效的治理、更先进的水平、更绿色的发展打造新的企业生态
，获取新的竞争优势
，不休提升企业主题竞争力
，实显祗业进一步高质量发展。

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